政协三门峡市委员会

八届三次 第171号关于优化城市服务业公平竞争环境 促进本地生活服务平台健康发展的提案



提案者:潘照亮  


   当前,以美团、滴滴打车为代表的全国性平台企业凭借技术优势和资本垄断,在三门峡市服务行业中占据主导地位。然而,其过高的抽成比例(普遍达20%-30%)导致本地餐饮、零售、出行等行业经营成本激增,利润空间被严重挤压,中小商户生存困难。同时,这些平台企业多为“总部经济”模式,税收缴纳集中于注册地,对本地财政贡献有限,进一步削弱了地方财力的可持续性。

    

     三门峡市作为豫陕晋交界的重要城市,服务业占GDP比重逐年提升(2024年达43.2%),但本土生活服务平台发展滞后,难以与全国性平台竞争。若不优化公平竞争环境,将加剧本地服务业“空心化”,影响就业稳定和产业升级。针对以上存在的问题,提出以下主要建议:

     一、完善税收监管机制,遏制税源流失

     强化数据治税能力:借鉴“加油站数据管理云平台”经验,推动税务部门与市场监管、商务等部门数据共享,建立生活服务类平台交易数据实时监测系统,精准识别跨区域交易的税收归属,确保本地服务消费产生的税收应缴尽缴。

     探索“税收留存比例”机制:对全国性平台企业在本地的交易额,协商按一定比例留存地方税收,或通过财政转移支付反哺本地服务业发展。

     二、推动平台抽成比例透明化与合理化

     开展“阳光抽成”行动:要求平台企业公开抽成规则及比例上限,禁止隐性收费。联合行业协会制定分行业抽成指导标准,保障商户议价权。

     建立联合约谈机制:对抽成比例过高的平台企业,由商务、市场监管、税务等部门联合约谈,督促整改。

     三、扶持本土生活服务平台发展

     政策倾斜与资金支持:将本土平台纳入服务业恢复发展政策扶持范围,提供税收减免(如增值税加计抵减)、创业担保贷款、数字化改造补贴等支持。设立专项基金,鼓励本土企业开发区域化服务平台,优先对接本地商户需求。

     推动“本地化服务联盟”:引导餐饮、商超、物流等行业协会与本土平台合作,通过资源整合降低运营成本,形成“小而美”的差异化竞争力。

     四、优化本土企业营商环境

     简化审批流程:推广“非接触式”办税和“一网通办”模式,压缩企业开办时间至0.5个工作日内。

     强化人才支撑:设立“创新创业发展基金”和人才专项资金,引进数字化运营、平台开发等专业人才,支持校企合作培养本土技术团队。

     构建融资支持体系:推动金融机构开发“知识产权质押”“信用贷”等产品,设立风险补偿基金,降低平台融资门槛。

     五、加强跨部门协同与长效监督

     成立“服务业公平竞争专班” :由发改部门牵头,联合税务、商务、市场监管等部门,定期评估平台企业经营行为,打击数据造假、垄断协议等不正当竞争行为。

     建立“商户-平台”争议调解机制 :在市政务服务大厅设立专项窗口,快速处理抽成纠纷、强制“二选一”等投诉,保障中小商户权益。

     优化服务业公平竞争环境,既是激发市场活力的必然要求,也是实现“本土经济内循环”的关键举措。建议三门峡市以数字化转型为契机,平衡全国性平台与本土企业利益,推动服务业高质量发展,为打造“黄河金三角”区域中心城市提供坚实支撑。

    







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国家税务总局三门峡市税务局
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